「マネージャーに要求される仕事には、際限がない。 より高い効果を上げるマネージャーは、要求されている様々な仕事のうち、一番大事なことから手がける。 仕事を受付順に勧めるような人は、優れたマネージャーとは言えない。 目の前にある仕事の中で、一番大切なものは何かをいつも考えていなければならない。」江副 浩正 (実業家)マネージャーに贈る言葉20章マネジメント詳細へ詳細を見る
「優れたマネージャーは、人に協力を求める時、"彼との個人的な親しさ"によってではなく、 "仕事を良いものにするためには誰に頼むのがベストであるか"という観点からこれを行う。 誰とでも一緒に仕事ができるようにならなければならない。」江副 浩正 (実業家)マネージャーに贈る言葉20章プロフェッショナルマネジメント詳細へ詳細を見る
「業績と成長は不可分であって、高い業績なくしてマネージャーの成長はありえない。 マネージャー自身の高いモチベーションが業績を生み、成長を実現するのである。」江副 浩正 (実業家)マネージャーに贈る言葉20章マネジメント詳細へ詳細を見る
「仕事の上では、"したいこと""できること""なすべきこと"の３つのうち、どれを優先さあせて行動すべきであろうか。 "できること"から手をつけるのは堅実なやり方ではあるが、それのみでは大きな発展ははかれない。 "したいこと"ばかりでも問題だ。 将来のため、メンバーに今何をすべきかを見出させ、それが例え苦手なこと、 難しいことであっても挑戦的に取り組んでゆく風土をつくることがマネージャーには求められている。」江副 浩正 (実業家)マネージャーに贈る言葉20章マネジメント詳細へ詳細を見る