実業家の名言・格言一覧

「革新を起こそうとすると、時には間違いを犯すこともある。大切なのは、すぐにそれを認め、他の革新を改善することに専念することだ。」

“Sometimes when you innovate, you make mistakes. It is best to admit them quickly, and get on with improving your other innovations.”

「日本は非常に興味深い。真似をしているだけだと言う人もいるが、私はもうそうは思わない。彼らがしているのは「再発明」だ。既にあるものを徹底的に理解するまで研究する。場合によっては、元の発明者よりも深く理解していることもある。」

“Japan's very interesting. Some people think it copies things. I don't think that anymore. I think what they do is reinvent things. They will get something that's already been invented and study it until they thoroughly understand it. In som...”

「人生はマラソンなんだから、百メートルで一等をもらったってしょうがない。」

「自分の仕事に価値を見いだす必要はあるが、 深刻になりすぎてはいけな」

「失敗したところで やめてしまうから失敗になる。 成功するところまで続ければ、 それは成功になる」

「あらゆる真面目なことのなかで、結婚というやつが一番ふざけている。」

「ほんとうに誠実に生きるためには朝、決めたものを、 夜、NOと言わざるを得ないこともあるかもしれない。」

「幸運といい、不運といい、それは後になって言えることである。 ただ自分がよいと思うところを現実の条件から裏付けし、 あとは勇を鼓して一歩踏み出すだけである。」

「財産は来るもので、作るものではない。」

「その失敗はキミの勉強代だ」

「私のやった仕事で本当に成功したのは、全体のわずか1%にすぎない。 99%は失敗の連続であった」

「あなたが現状を変えられる唯一の人間だ。 あなたの夢が何であれ、それを追いなさい。」

“You're the only one who can make the difference. Whatever your dream is, go for it.”

「20代まではまわりが運をはこんできてくれるけど、 ３０代からは、どう腹をくくるかで人生が変わってくる。」

「マネージャーに要求される仕事には、際限がない。 より高い効果を上げるマネージャーは、要求されている様々な仕事のうち、一番大事なことから手がける。 仕事を受付順に勧めるような人は、優れたマネージャーとは言えない。 目の前にある仕事の中で、一...」

「マネジメントの才能は、幸いにも音楽や絵画とは違って、生まれながらのものではない。 経営の才は、後天的に習得するものである。それも99％意欲と努力の産物である。 その証拠に、10代の優れた音楽家はいても、20代の優れた経営者はいない。」

「社内にしか人間関係を持たないマネージャーがいる。 こういう人が会社を動かそうとするようでは、会社はいずれ滅んでゆく。 会社もまた、社会の一組織体であるから、 社外の人々と良い関係を保つことが不可欠である。」

「上の方で決まったことをそのままメンバーに事務的に伝えるマネージャーは、 メンバーからの信頼と支持は得られない。 経営の方針や義務のルールは、マネージャー自身がまず自らのものとしなければならない。 そのためには、疑問などがあれば十分解決して...」

「メンバーをよく理解しようとすることもマネージャーにとって大切なことである。 それよりもっと大切なことは、 マネージャー自身の方針、考え方、人格までもメンバーに理解させることである。 マネージャーとメンバーとのよい人間関係は、深い相互理解から...」

「優れたマネージャーは、人に協力を求める時、"彼との個人的な親しさ"によってではなく、 "仕事を良いものにするためには誰に頼むのがベストであるか"という観点からこれを行う。 誰とでも一緒に仕事ができるようにならなければならない。」

「マネジメントに携わる人は、２つ以上のことを同時に進められる人でなければならない。 ひとつの仕事に熱中している時は、他の仕事に手がつかない、 といったタイプの人はスペシャリスト向きで、マネージャーには向かない。」